第183章

  还有在做一些项目的时候，总是会遇到一些事情，这些事情会干扰项目的正常运行，甚至影响项目的交付，。
  而这些事情，并不那么重要，只是因为在项目前期没有设计好。
  所以，我就在想，要是在项目设计初期，就能够充分的考虑到，将这些事情排除掉就好了。
  还有，我发现，几乎每个项目都会延期，而延期，是影响交付和收款的。
  而延期的原因，是在项目的每一个阶段，都延期了，就是时间管理上有问题。
  我当时想，要是能监控到每一个项目，在项目的每个阶段，都有一个小交付，
  这样就能最大程度上避免项目的延期，不但能成功交付，让客户满意，还能节约成本，长期下来，成本能得到极大的节约。
  针对我做过的这些项目，我做了一个数据模型，发现项目平均进行到67%的时候，就能够感觉到项目未来是能够成功，还是失败了，
  所以在项目的控制一定要在前半段进行，这样效率最高，效果最好。”
  江瑛整合了她以前管理公司和项目的经验，又结合她来这个公司以后，看到的项目信息，侃侃而谈，将问题都一一指出。
  会议室里的人听得都很认真，几个老总也频频点头，等江瑛说完了，张总忍不住鼓起掌来，“说的好，我们就是需要这样的员
  工，”
  其他人也跟着鼓掌，李亮的脸都快成黑炭了。
  张总又问道，“你说的那些问题，确实存在，有些我们也察觉很久了，也想过一些办法，但总是治标不治本，你有什么好办法吗？”
  江瑛说，“我觉得首先需要将公司做过的项目基本流程梳理出来，然后建立一个针对我们公司的项目管理流程，那些外部购买的项目管理软件，总是不够契合。
  然后根据管理流程，设计我们自己公司的项目管理软件，最后，在项目实施阶段，每个人都要正规完整的使用它，这样就能保证项目的实施、管理、跟踪、数据统计等。”
  江瑛又说，“其实，公司有现成的软件，但是使用率不高，形同虚设，
  就是因为这个软件不符合我们公司的实际情况，用了它，不但不能提高效率，反而还会影响项目进度，所以合适、简练的管理软件很重要。”
  江瑛又说，“但最重要的不是软件，是前期公司项目数据的分析，这是一个很大的工程，需要耐心、细心的去做，找出问题，然后才能有针对性的解决问题。”
  张总听完了，沉吟了一会儿，说道，“你说的这个问题，我们也能感觉到，
  但不管是项目数据的分析，还是新软件的设计开发，都是大工程，并不是一两天就能完成的。
  而且成本不低，不是花一点钱就能做好的。
  你还有更好、成本更低的方法吗？”
  江瑛说，“目前更好的方法，就是先投入人力，成立一个专门的项目督查部门，时时督查这些项目，
  但需要花费很大的人力物力，因为公司在进行的项目有很多，未必能腾出这多人去做这些事情，篳趣閣
  即使做了，时间长了，也容易停留在表面，最后会变成一个面子工程。”
  江瑛说，“张总，目前公司的项目越来越多，问题也越来越多，
  每次做项目的时候，解决这个突发问题，就得花费不少时间，每个项目被浪费的时间，加在一起，也不算短了，
  长久之计，还是得重新梳理项目流程，用软件来管理，不然最终还是治标不治本。
  我们的项目越多，浪费的时间就越多，成本就越高，所以，为了未来的项目，现在就得还是准备了。”
  听完江瑛的建议，张总点点头，其实他心里已经有了主意，把江瑛叫来，也是为了验证一番自己内心的想法。
  张总回头问其他人，说道，“大家都发表发表意见，我们这件事应该怎么做？”
  其他人有的说，就现在这样也不错，就这么继续下去吧，要是重新搞，得花不少时间，可能还得影响现在正在做的项目，得不偿失。
  有的说，这个现在听着好听，等做出来了，也不知道到底行不行，没准，会更浪费时间和成本。
  这人的声音一响起来，江瑛一看，就是李亮，他列举出了好几条意见，反对江瑛的提议。
  李亮想，坚决不能让这个左芸上位，一定要把她踩在脚下！
  不过，在这种大会议上，他的想法实在渺小，他说了不算。
  这些都属于反对派，有的是保守派，总之，大家都不想改变，嫌麻烦，嫌多干工作。
  但是有保守派，就有激进派，江瑛所在部门的副总，王总，就非常支持她，大大的表扬了她一番，
  对她提出的意见，每一条都进行了肯定，还提出了更深层次、更有建设性的意见，
  王总看到了这个机会，假如江瑛提出的这个方案被执行，就属于他所属的部门提出的，大概率由他来监督执行，他得到的好处非常多。
  所以，王总大大的推崇江瑛的方案。
  除了王总，还有一些实际在做项目的年轻人，也支持，毕竟，这对他们的工作有好处，
  他们也更喜欢改变，也更能接受新鲜的想法和做法。
  说来说去，最后大家都不说了，都看着张总，等他拍板。