新时代艺术家（重生） 第642节

  关键社会反馈极好。
  对比芒果台的娱乐方式，《跑男》作为户外综艺，游戏环节充满运动元素，指压板、撕名牌。
  和传统文化结合，又和市民互动。
  形式上青春、健康、活力、时尚，而且《全民健身条例》在酝酿，再有几个月就会施行。
  《跑男》正好响应了奥运全民健身号召！
  而且三通娱乐正在把《跑男》推向亚洲，走向海外。
  蓝台也是挂名出品了！
  文化出海！
  不只是赚钱，是站着把钱赚了！
  7月10日周五。
  《跑男》第三期白蛇传说播出。
  蓝台领导看着如同城市风景画的杭州市容市貌，再看同时间段碾压的收视率，笑的裂不开嘴。
  7月13日。
  周一。
  上映十天《赤壁·下》轰下五亿六千万票房！
  沈三通脱离主创，和各方勾兑，全力转入三通娱乐最后上市事宜。
  7月14日。
  沈三通有一个不得不赴的约。
  一家茶馆。
  王中军牵线搭桥。
  沈三通和他的一位“朋友”李甬见面。
  王中军当即撇清关系：“你们聊，这边刚进了一批好茶，我去看看。”
  李甬道：“沈导，想见你一面真不容易。”
  沈三通开门见山：“我不是给你面子，而是给你后面的人面子，有什么话快说吧。”
  眼前中年人的履历非常精彩。
  98年到99年，《财经》杂志记者。
  96年到98年，任《工人日报》记者。
  99年到00年，南周记者。
  00年5月到11月，任南周北京站副站长。
  00年11月到01年2月，任南周经济部副主任。
  01年到02年，任《环球企业家》执行主编。
  02年到05年，任《环球企业家》总经理兼执行主编。
  05年到现在09年，任网易副总裁、总编辑。
  不得不说，李甬即便在南方系里面也是很厉害的，一年连跳两级。
  从记者跳北京站副站长，再跳经济部副主任，接着跳到《环球企业家》。
  从这里开始，李甬算是正式和钱搭上线了。
  不出意外很快就会创业。
  李甬知道眼前的年轻人有资格如此和他说话。
  能见沈三通一面是真不容易，尤其是这个时候。
  不只是王中军牵线，还动用了体系内的关系渠道。
  “三通娱乐即将上市，沈导打算以后怎么走？”李甬问。
  沈三通喝了口茶：“电影为主，招股书里说的很清楚。”
  李甬提议：“何不做转做互联网呢，无论是港股还是美股，我都有朋友可以帮忙。”
  沈三通笑了笑：“这样的话，很多人和我说过，但我只擅长做电影。”
  然后收起笑容：“让你传什么话，你直说，别绕弯子。”
  李甬望着他，幽幽道：“你要做一定的改变，不要那么极端和尖锐。”
  沈三通想听听以后怎么搞他：“往哪里改？”
  李甬心中一喜：“表现的正常一些，多听听别人的意见，微博更加开放，更自由一些。首先要在董事会里有体现。”
  “不让你白做，你能成为第二个腾讯，或是阿里、百度。”
  沈三通感觉到好笑：“腾讯和阿里、百度，你觉得是大白菜？”
  李甬蛊惑道：“资金、平台，我都可以给你。”
  沈三通不屑一顾：“你？你要有这个本事不自己创业？！”
  李甬：“我当然不行，但我背后有人可以帮你，超过你想象的助力。”
  “推出雅虎、推特、脸书的强大力量。”
  沈三通觉得这帮人是真弱智：“你觉得《赤壁·下》能有多少票房，能不能破十亿？”
  李甬：“大概率。”
  沈三通算了笔账：“02年的时候《英雄》才多少，现在破十亿，再过几年，几十亿都是寻常。”
  “我可以改变，谁来付我的钱？抛开我的公司不谈，就说电影，我以后减产，一年一部。”
  “一部戏赚个二三十亿，算十部戏，两百亿，谁来付，你能付给我吗，还是你背后的人能付？”
  “老谋子、贾樟柯那时候，卖到欧美就有的赚，贾樟柯一部戏几十万上百万人民币成本，电影节走一圈，换成欧元、美元单位。”
  “让他们弯腰的，是钱！拍人家喜欢的就有钱赚。”
  “付我两百亿，你要什么，我给你拍什么。”
  “当然，这只是我执导的电影，还不包括我公司本身的价值，算上我的立场和尊严。”
  “我给你估个价，让你背后的人，给我一万亿人民币，或者一千亿美元，我的公司卖给你们，你们想怎么做就怎么做。”
  你妈，沈三通是神经病！
  李甬发现谈不下去，警告道：“你现在是国产电影之光，是大导演，但我们可以让你变成无脑，极端民族，和保守主义。”
  “不要用你以前和现在所受到的舆论压力去做判断，你拒绝以后，你所有一切将会和无脑绑定。”
  “你赖以成名的电影，还有你身上所有标签，都会被淡化，你任何辩解都没有用。”
  沈三通放下杯子，起身走人：“我就一句话，没钱玩你妈逼。”
  7月17日。
  周五。
  福田区深南大道2012号。
  深交所。
  沈三通和各分公司代表，明星代表，敲响上市钟。
  三通娱乐的股权构成很简单。
  从始至终沈三通保持百分百持股，股权结构并不复杂。
  上市之后一共十亿股本，沈三通持有五亿五千万股，占有55％的股份。
  三通娱乐职工持股会持有20％股份，作为员工的股份激励，在公司奖池制度基础上完善。
  发行两亿五千股，占总股本25％，发行价十五元。
  募资三十七点五亿，用于电影、游戏、电视剧以及院线建设，还有网站发展。
  沈三通最终没有选择股权交叉或者代持，做事要光明正大。
  他要打造自己的叙事，躲在后面肯定不行。
  不能一口说自己不爱钱，一口牢牢的抓住公司，贪婪的加杠杆，绑架社会满足自己的野心。
  谋划破产之后，再撒泼打滚。
  微博的定位，完全服务于影视游戏的发展，对社会和体制指指点点的大v，一概不欢迎。
  为了保持对企业绝对控制权，员工持股向中低层员工倾斜，沈三通通过控制员工持股会牢牢把握公司。
  当然，该交的钱也没少。
  终归是是上市了！
  《赤壁·下》还在热映，票房奔着十亿而去。
  这一天。
  整个娱乐圈都被三通娱乐上市这一件事情吸引。
  三通娱乐的崛起是一路火花带闪电，一路顺风顺水，根本没有遇到过什么困难。
  在王京花出走华谊，导致华谊元气大伤之时，趁势登顶，从此保持了下去。
  名副其实的龙头。
  沈三通更是大陆影视圈的一朵奇葩。
  无论是电影，还是思想观念，不能说鹤立鸡群，也是格格不入。
  如今三通娱乐是大陆第一家主板上市的民营影视娱乐公司，成为“娱乐第一股”。
  经营模式，类似于国企，利润分配也是如此。
  所有从业者都在观望。